近年來(lái)，鷹牌軸(zhou)承不斷(duan)完善内(nèi)部管理(li)機制和(he)推行多(duō)元化治(zhì)理結構(gòu)，使企業(yè)規模實(shí)現了快(kuai)速擴張(zhāng)。為适應(ying)公司快(kuài)速發展(zhǎn)的需要(yao)和實現(xiàn)現代化(huà)管理的(de)需要，公(gong)司不斷(duàn)引📱進先(xiān)進的管(guǎn)理理念(niàn)和科學(xué)的管理(lǐ)方式，緻(zhì)力于打(da)造信息(xī)化、精益(yì)化的現(xiàn)代化企(qǐ)業管理(li)平台，使(shi)企業💞的(de)管理水(shui)平得到(dao)持續提(tí)升，經濟(jì)效益穩(wen)步增長(zhǎng)，尤其是(shì)今年以(yǐ)來，雖然(ran)汽配行(hang)業普遍(bian)不景氣(qì)，但💔公司(si)通過引(yǐn)進先進(jìn)的🌍管理(li)手段，内(nei)抓管❓理(li)，外拓市(shì)場，生産(chan)經營依(yī)然保持(chi)着♉強勢(shi)增長勢(shi)頭。

  “工欲(yù)善其事(shi)，必先利(li)其器”。鷹(yīng)牌軸承(chéng)為追求(qiu)最優的(de)産品品(pin)質和最(zuì)高的生(shēng)産效益(yì)，以保障(zhang)🔴可🔆持續(xù)發展，自(zì)今年6月(yue)份始，又(you)全面導(dǎo)入了TPM全(quan)員❗設備(bèi)🔅保全管(guǎn)理體系(xì)和精益(yì)生産管(guan)理體系(xì)，力求通(tong)過推行(háng)❓先進的(de)管理體(ti)❌系，實現(xian)“故障、事(shi)故、廢品(pǐn)、浪費為(wei)零”的高(gāo)效率目(mu)标。公司(sī)通過廣(guang)泛的宣(xuān)傳動員(yuán)、多種形(xing)式的學(xue)🚶習培訓(xun)、實戰🏃🏻‍♂️演(yǎn)練、優化(hua)生産工(gong)藝、建立(li)🌈持續改(gǎi)善的長(zhang)效激勵(lì)機制和(hé)✊管理機(jī)制等方(fāng)式，使先(xian)進的管(guan)理理念(nian)和科學(xue)的管理(li)方式深(shēn)入人心(xin)并轉化(hua)為員工(gong)的自覺(jiao)行為，從(cong)而促使(shi)員工素(sù)質和企(qi)🔱業管理(li)水平得(de)到進一(yi)📞步提升(sheng)。

  在推行(hang)先進的(de)管理方(fang)式的同(tóng)時，鷹牌(pai)軸承的(de)決策層(ceng)還以超(chāo)前的管(guǎn)理意識(shi)，同期引(yin)進了雲(yún)計算和(hé)ERP信❄️息化(hua)、數字化(huà)管理系(xì)統，緻力(lì)于打造(zào)信息化(hua)、數字化(hua)企業管(guan)理平台(tái)，以實現(xiàn)向“信息(xī)🧡化、數字(zi)🐆化、管理(li)一流的(de)企業”邁(mai)進的目(mù)标。

  雲計(jì)算技術(shù)目前在(zài)國際上(shang)剛剛起(qǐ)步，是一(yi)種更加(jiā)靈👨‍❤️‍👨活、高(gāo)效、低成(cheng)本、節能(neng)的信息(xi)運作的(de)全新方(fāng)式；它是(shi)将企業(yè)🤩傳統的(de)人、事、物(wu)全部搬(ban)到互聯(lián)網，将龐(pang)雜的信(xìn)息處理(li)工作交(jiāo)給“雲”，也(ye)就是聯(lian)網的計(ji)算機群(qun)和數據(jù)中心來(lai)處理，是(shi)虛拟化(huà)、信息化(huà)、高效化(huà)的新🐪型(xíng)互聯網(wǎng)企業模(mó)型，可實(shí)現傳統(tǒng)型企業(ye)與互聯(lián)網型企(qi)業相結(jie)合互為(wei)促進的(de)轉👨‍❤️‍👨化，極(ji)大地提(ti)高工作(zuo)效率。

  ERP是(shì)企業資(zī)源計劃(hua)系統，建(jian)立在信(xìn)息技術(shu)基礎上(shàng)，以系💋統(tǒng)化🌐的管(guan)理思想(xiǎng)，為企業(yè)決策層(céng)及員工(gong)提供決(jué)策運行(háng)手段的(de)管理平(píng)台，它集(ji)中信息(xi)技術與(yǔ)先進的(de)管理思(sī)想于一(yī)身，成為(wéi)現代企(qǐ)業的✂️運(yun)行模式(shi)，反🧑🏾‍🤝‍🧑🏼映時(shi)代對企(qi)業合理(lǐ)☀️調配資(zī)源，最大(da)化地🙇🏻創(chuàng)造效益(yi)的要求(qiú)，成為企(qǐ)業在信(xìn)息時代(dai)生存、發(fa)展的基(ji)石。

  由此(cǐ)可見，鷹(ying)牌軸承(chéng)以超前(qián)的意識(shi)引進雲(yun)計算和(hé)ERP信👨‍❤️‍👨息化(huà)、數字化(hua)管理系(xi)統，使公(gōng)司在現(xian)有管理(li)系統的(de)基礎上(shàng)🚶‍♀️,大大💔增(zēng)強包括(kuo)🔴财務預(yù)測、生産(chan)能力、調(diao)整資源(yuan)調度等(děng)方面的(de)綜合管(guǎn)理🌈功能(neng)，從🏃🏻‍♂️而在(zài)企業中(zhong)形成以(yǐ)計算機(jī)為核心(xin)的閉環(huan)管理系(xi)統，可動(dong)态監察(chá)到産、供(gong)、銷的全(quan)部生産(chan)⭕經營過(guo)程。

  目前(qián)，鷹牌軸(zhóu)承量身(shen)定做的(de)雲計算(suan)和ERP信息(xī)化、數字(zi)化管理(li)系統已(yǐ)初步顯(xiǎn)現了應(ying)有效能(neng)。可以預(yù)見，這👣一(yī)最為先(xian)進的管(guǎn)理系統(tong)平台，将(jiāng)為鷹牌(pai)軸承插(cha)上騰飛(fēi)的翅膀(bang)，帶來質(zhì)的飛躍(yue)。